4. DIAGNÓSTICOS EM GESTÃO HOSPITALAR

Uma premissa de nossa ação é atuar de maneira programada e consistente. Para isso, a Cruz Vermelha desenvolveu um Processo de Diagnóstico em Gestão Hospitalar abrangente, que fornece ao gestor hospitalar subsídios para o estabelecimento de planos de ação consistentes.

Consiste em uma avaliação abrangente e minuciosa, cujo resultado final é um set de informações detalhadas que deverão auxiliar e nortear a tomada de decisão administrativa, constituindo-se em um instrumento valioso para a ascensão do modelo de gestão. São contemplados, por exemplo:

♦ Atualização da Planta da Estrutura Hospitalar e dos Acessos necessários;

♦ Segurança das Instalações e equipamentos;

♦ Eficiência e eficácia dos Processos de gestão de pessoas;

♦ Eficiência e eficácia dos dos serviços auxiliares de diagnóstico e tratamento;

♦ Adequação da capacidade instalada;

♦ Adequação dos fluxos internos;

♦ Estudos de  viabilidade econômica, e;

♦ O cumprimento de normas e exigências legais de funcionamento.